FORMATION MANAGER UNE EQUIPE

par | Management

FORMATION MANAGER UNE EQUIPE

Réf : MAN01A

MANAGER UNE EQUIPE

Développer des compétences managériales, asseoir sa légitimité, fédérer son équipe et motiver ses collaborateurs sont autant d’enjeux managériaux au quotidien pour le manager.

La posture du manager et sa qualité de sa communication sont également des éléments clés de succès.

La formation vise à accompagner les managers dans leur fonction afin de conduire leur équipe avec efficience.

Compétences visées

Développer ses compétences managériales au quotidien.

Objectifs de la formation
  • Identifier le contexte d’exercice du management opérationnel.
  • Identifier les missions, rôles et responsabilités du manager.
  • Comprendre les évolutions du management et les attentes des collaborateurs.
  • Reconnaître les qualités et comportements attendus du manager.
  • Adapter son style de management au collaborateur.
  • Identifier les sources de motivation et démotivation.
  • Utiliser une communication positive.
  • Mettre en place les conditions favorables à la performance collective.
Contenu
  1. Le contexte d’exercice du management opérationnel
  • Définition et principes de management.
  • Le manager : interface entre sa hiérarchie et ses collaborateurs.
  • Les évolutions du management et des profils de managers : management 2.0 et management 3.0

 

  1. Les compétences et qualités du manager
  • Les responsabilités et rôles du manager.
  • Les missions du manager sous ses aspects relationnels et opérationnels.
  • Les qualités et comportements attendus du manager (poser le cadre, les 3P)
  • Le leadership et agilité : caractéristiques.

 

Identifier son profil en tant que manager

 

  1. La motivation de l’équipe et les styles de management
  • Les principes de la motivation.
  • Les sources de motivation et démotivation.
  • L’autonomie des collaborateurs.
  • L’adaptation de son style de management : le management situationnel.

 

  1. Mettre en place une communication positive
  • Les principes d’une communication positive.
  • Les formes de la communication.
  • Les signes de reconnaissance (ou strokes).

 

  1. Créer et maintenir la cohésion d’équipe
  • Les principes de fonctionnement d’une équipe.
  • Les principes d’animation et de gestion d’équipe.
  • Le développement de la performance collective.
En Intra
Durée : 2 jours Tarifs : sur devis Date et lieu * : à définir ensemble
En Inter
Durée : 2 jours Tarifs : sur devis Date et lieu * : à définir en fonction de notre calendrier
Sur mesure
Durée : 2 jours Tarifs : sur devis Date et lieu * : à définir ensemble

* Nous nous assurons de l'accessibilité du lieu pour les personnes en situation de handicap.

Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation

Questionnaire de positionnement
Tour de table de recueil des attentes

Evaluations formatives régulières par le formateur
Evaluation sommative des connaissances à chaud
Evaluation sommative de la qualité de la formation à chaud
Délivrance d’un certificat de réalisation de la forrmation

Bilan téléphonique avec le client
Bilan téléphonique avec le formateur
Evaluation du transfert des acquis et mesure d’impact (de 1 à 3 mois)

Moyens et méthodes pédagogiques et techniques :

  • Apports théoriques en pédagogie active.
  • Echanges et partages d’expériences sur les pratiques actuelles
  • Jeux et jeux de rôle.
  • Etude de cas rencontrés par les participants.
  • Diaporama (transmis aux participants). vidéoprojecteur et ordinateur.
public

Public

Tout manager

participants

Nombres de participants

De 2 à 10 personnes

duree

Durée conseillée

2 jours, soit 14h.

formateur

Formateur(trice) préssenti(e)

Formateur(trice) spécialisé(e) en techniques managériales.

materiel

Materiel nécessaire

Aucun

pre-requis

Pré-requis

Aucun

Catégories

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CJFormation s'engage

Certification Qualiopi

Dans une démarche d'amélioration continue et de qualité, nous sommes depuis le 16 juin 2020 certifiés Qualiopi.

Obligatoire dès janvier 2022 pour bénéficier des fonds publics d'investissement, la nouvelle certification qualité comprend 7 critères accompagnés de 32 indicateurs à respecter.

CJFormation s'implique depuis toujours auprès de ses clients et partenaires pour la qualité de ses prestations.

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