FORMATION MANAGER ET ENCADRER UNE ÉQUIPE (NIVEAU 1)

par | Management

FORMATION MANAGER ET ENCADRER UNE ÉQUIPE (NIVEAU 1)

Réf : MAN02A

MANAGER ET ENCADRER UNE EQUIPE (NIVEAU 1)

Développer des compétences managériales, asseoir sa légitimité, fédérer son équipe et motiver ses collaborateurs sont autant d’enjeux lorsque le manager prend ses fonctions.

La posture du nouveau manager et la qualité de sa communication sont également des éléments clés de succès.

La formation vise à accompagner les nouveaux managers dans leur prise de fonction afin de réussir les premiers actes de management.

Compétences visées

Réussir sa prise de fonction en tant que nouveau manager

Objectifs de la formation
  • Comprendre les principes de fonctionnement d’une organisation et les interdépendances.
  • Comprendre le contexte d’exercice du management.
  • Identifier les missions, rôles et responsabilités du manager.
  • Reconnaître les qualités et comportements attendus du manager.
  • Adapter son style de management au collaborateur.
  • Identifier les sources de motivation et démotivation pour motiver ses collaborateurs.
  • Utiliser une communication positive.
  • Mettre en place les conditions favorables à la performance collective.
Contenu
  1. L’organisation et l’exercice du management
  • Le cadre légal et réglementaire du secteur social et médico-social.
  • Définition et principes de management.
  • Le manager : interface entre sa hiérarchie et ses collaborateurs.
  • Les clés d’un management efficace et reconnu.
  • La mise en place du cadre.
  1. Les compétences clés et qualités du manager au quotidien
  • Les responsabilités et rôles du manager et leurs évolutions avec les générations.
  • Les missions du manager sous ses aspects relationnels et opérationnels.
  • Les qualités et comportements attendus du manager.
  • Le leadership : caractéristiques d’une posture.
  1. La motivation de l’équipe et les styles de management
  • Les principes de la motivation de son équipe et de ses collaborateurs.
  • Les sources de motivation et démotivation.
  • Les méthodes pour développer l’autonomie des collaborateurs.
  • Les styles de management : le management situationnel.
  1. La mise en place d’une communication positive
  • Les principes d’une communication positive.
  • Les formes de la communication à prendre en compte.
  • Les signes de reconnaissance.
  1. La cohésion d’équipe
  • Les principes de fonctionnement d’une équipe.
  • Les principes d’animation et de gestion d’équipe.
  • Le développement de la performance collective.
En Intra
Durée : 2 jours Tarifs : sur devis Date et lieu * : à définir ensemble
En Inter
Durée : 2 jours Tarifs : sur devis Date et lieu * : à définir en fonction de notre calendrier
Sur mesure
Durée : 2 jours Tarifs : sur devis Date et lieu * : à définir ensemble

* Nous nous assurons de l'accessibilité du lieu pour les personnes en situation de handicap.

Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation

Questionnaire de positionnement
Tour de table de recueil des attentes

Evaluations formatives régulières par le formateur
Evaluation sommative des connaissances à chaud
Evaluation sommative de la qualité de la formation à chaud
Délivrance d’un certificat de réalisation de la forrmation

Bilan téléphonique avec le client
Bilan téléphonique avec le formateur
Evaluation du transfert des acquis et mesure d’impact (de 1 à 3 mois)

Moyens et méthodes pédagogiques et techniques :

  • Apports théoriques en pédagogie active
  • Echanges et partages d’expériences sur les pratiques actuelles
  • Diaporama (transmis aux participants),
  • Vidéoprojecteur et ordinateur
public

Public

Tout manager débutant dans ses fonctions ou amené à manager une équipe

participants

Nombre de participants

De 2 à 10 personnes

duree

Durée conseillée

2 jours, soit 14h.

formateur

Formateur(trice) pressenti(e)

Formateur(trice) spécialisé(e) en techniques managériales

materiel

Matériel nécessaire

Aucun

pre-requis

Pré-requis

Aucun

Catégories

Nos certifications

CJFormation s'engage

Certification Qualiopi

Dans une démarche d'amélioration continue et de qualité, nous sommes depuis le 16 juin 2020 certifiés Qualiopi.

Obligatoire dès janvier 2022 pour bénéficier des fonds publics d'investissement, la nouvelle certification qualité comprend 7 critères accompagnés de 32 indicateurs à respecter.

CJFormation s'implique depuis toujours auprès de ses clients et partenaires pour la qualité de ses prestations.

Cette certification est une nouvelle preuve d'engagement de qualité envers vous !

Et aussi

Datadocké

Nous sommes Datadocké depuis avril 2017

ODPC

Nous sommes organisme DPC depuis 2017

ICPF / PSI

Nous sommes certifié qualité depuis juillet 2016

communication-interne-entreprise

Intéressé ?

Restez informé de nos dernières formations ? Laissez-nous vos coordonnées, merci.

Vous êtes inscrit, merci !

Share This